台，一种国外的微信。）
沈砚清默了一下，点头：“certaly”
（当然可以）
午餐会结束，沈砚清去一趟香港办公室，将新的政策口径同步下去。eric体贴地提出送他，他委婉谢绝。
中环干诺道的风，裹挟着维港的咸湿与微凉。私密的商务车驶出狭道，总是习惯狩猎的男人站在酒店温吞的暖灯下，望着渐行渐远的车尾灯，满意地收回视线。
ibd条线的d会议开了两个半小时，前半程同步新的监管政策，后半程听取各项目进展汇报，抓一抓工作重点。
会议间隙的休息时间，沈砚清去了趟洗手间，经过茶水间的时候，被别人叫了一声。一个头发偏寸的混血男人端着水杯，带着笑热情地走过来，“hi l, thank you!”
沈砚清还没反应过来，男人补充：“i&039;，哦我是gary，hc组的vp，就是上次汇报恒瑞估值方案的bbc。”
沈砚清想起来了，再看向男人的时候颇有些意外，gary的头发不再是需要打理的微卷发，剪得很干练，而且普通话也不再有很浓重的口音。
那次汇报会一周后，hr的主管lisa给他发邮件，说明了hc目前的人员状态。
如他所料，那个地中海d自己没多少本事，对于项目的把控可以说是糊弄又拖延，因为自己不会所以审核下面交上来的方案，也说不出个一二三，只会含糊其辞说，感觉不太对，再改改，还差点意思，总觉得第一版更符合方向。
小项目就算了，丢了就丢了，结果康泰并购案这种由他亲自盯的deal，还抱着侥幸心理敷衍。
不仅如此，整个tea里的风气也不好。自己是站队上来的，就格外热衷于搞站队。hc里能拿到好项目的不是会干活有能力的人，而是和他关系好，会抱他大腿，把他当皇帝一样伺候得舒舒服服的狗腿子，一路升职加薪。
gary刚来，比较轴，只认“有能力者胜任”这种死规则，并且在国外长大，哪懂国内职场的弯弯绕绕。所以有几次直接反驳了d的否定意见，并且还打破砂锅问到底地问d，到底需要怎么修改，能不能再指导清晰一点。
d虽然不明面打压他，但狗腿子们可是人精，背地里排挤和穿小鞋不少。
那次汇报要求他用普通话也是其一，在boss亲自听的汇报会上，表现得不如意，失了boss的认可，那么他肯定得不到重用，以后还不是任d磋磨。
沈砚清从不惯着这种歪风陋习，直接给lisa两个方向：要么调岗，要么优化，ibd不需要。
lisa一开始还有些担忧，毕竟这个d和董事ror关系不错。
沈砚清更坚决了，让她尽管做，他会亲自和ror那边打招呼。
lisa有他的承诺，也就放心大胆干了。虽然这人最后也纠缠了一个月，但lisa也算给足了赔偿金并承诺走员工自愿离职手续，背调也不会为难，d见没有转圜的余地，最终还是拿了钱走人。
不仅如此，香港区的ibd head一并敲打。虽然沈砚清没有亲自面谈，只是让hr以约咖啡的名义聊一聊，但也能让这个head理解用意了。head喝完咖啡后火速开了匿名投诉通道，鼓励大家举报职场霸凌。
时隔几个月，要不是再见到gary，沈砚清都要忘了，看到耳目一新的男人，他笑着回应：“是你啊，找我有事吗？”
“没什么，”gary有些不好意思，但语气郑重笃定，“就是想当面和你说声谢谢。谢谢你愿意让我用更流畅的方式汇报，谢谢你愿意了解hc的情况。我知道这种事情对于身为boss的你来说，应该无关紧要。因为我在国外见过很多d在别人汇报卡顿了、逻辑有错误时，会直接指着对方的鼻子说‘t out’（滚出去），很感谢你没有让我t out。”
沈砚清坦然地笑了一声，回他：“情绪解决不了问题，我只是做我应该做的。中国有句话叫，在其位谋其事。”
gary点点头，深吸一口气，指腹来回摩挲杯柄，“l，你是我见过最包容的boss。要是所有的d都像你一样，这个行业应该会友善很多。”
沈砚清畅然地挑眉，轻快地说：“要是所有的d都像我一样，那我岂不是泯然众人矣。”
gary跟着笑了一声，沈砚清垂眸看了眼腕间表盘，“时间到了，我先走了。”
“嗯，”gary退开半步，让出空间。
沈砚清刚要迈出步伐，突然想到：“哦忘了说，你的普通话现在说得不错。”
gary笑得有些腼腆，如实答：“报了个班，每周末学8个小时。”
沈砚清点点头，语气真诚：“加油。”
gary的胸腔鼓起，看着沈砚清眼眸透亮地点头“嗯！”了一声。
香港的工作结束，沈砚清晚上就飞回上海。双财报季，各区的业绩目标他盯得更紧，大小会议连轴转。他
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